• 変化のマネジメント

    「変化」に直面した時の対処法がここに!

変化のマネジメント
  • 8 day money back guarantee
  • 3 Textbook
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Course Summary

※本コースは株式会社ビジネスコンサルタント(BCon)が提供するeラーニング教材となります。

当サイトで決済後、ビジネスコンサルタント(BCon)サイトで受講をするために必要なURLとともにID,PWをご登録いただいているアドレスに送付いたします。

コースの開始は毎週金曜日となります。

次週の木曜日までに受講に必要なURLとともにID,PWをお送りさせていただきます。
月曜日から木曜日に決済した場合でも次週の金曜日からコースが開始されます。

変化を受け入れ、それに適応していくということは、我々個人の生活においても、あるいは職場生活においても、常に挑戦すべき課題です。変化に直面すると、人はほとんど機械的に抵抗のプロセスに入ります。このプロセスは1分で終わることもあれば、何年も続くこともあります。 このような変化に適応するためには、まず「変化」とは何かを理解する必要があります。 本コースでは変化への抵抗の原因、そして変化に直面した際に起こる心理的プロセスを学んでいきます。 

学習目標

  • 変化から受ける影響、変化における心理的プロセスの、様々な段階の特徴が理解できます。
  • 変化のプロセスにおいて重要な転換期である、抵抗の段階について学習できます。
  • 自分自身の変化のプロセスを分析することができます。
  • 変化に効果的に対処することができるようになります。

Target Audience

  • 変化を導入・指導する任を負うマネジャー
  • 変化に直面している方

Course Requirements

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About Expert

ビジネスコンサルタント(BCon)

人と組織の変革支援 各組織に合わせてカスタマイズします

BConはコンサルティング業界ではいち早く営業機能を強化した会社です。 お客さまごとに異なる事業や歴史、組織文化や人々の価値観に合わせたソリューション提供を大事にしているからです。

机上の空論では組織は動きません。お客さま組織の中で起こっているさまざまなことを弊社営業が生々しくお伺いするからこそ、私たちが50余年にわたる歴史の中で得た理論・テクノロジーを用いて、変革、すなわち個人への動機づけや人・組織の動かし方をご支援できるのです。

BConは、人と組織の変革を支援する“イノベーション・プロデューサー”※として、営業・コンサルタントが課題の本質をとらえ、百社百様の組織の課題に対して最適なソリューションをご提案いたします。

ビジネスコンサルタント(BCon)のサービス

BConは、組織や人材に関するスペシャリスト集団です。お客様のご要望にパッケージ化した商品を提供する会社ではありません。 まずは、なぜ取り組みをするのかをお聞きしながら課題の本質を明確にし、お客様に合わせた最適な提案をします。 50年の歩みで培った知見を基に、お客様組織のあるべき姿を共に考え、より良い組織や人材づくりのお手伝いをいたします。

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