• 横断的マネジメントのあり方

    部門を超えたチームでも効果的に仕事を進める!

横断的マネジメントのあり方
  • 8 day money back guarantee
  • 6 Textbook
nameWith digital certificate

Course Summary

※本コースは株式会社ビジネスコンサルタント(BCon)が提供するeラーニング教材となります。

当サイトで決済後、ビジネスコンサルタント(BCon)サイトで受講をするために必要なURLとともにID,PWをご登録いただいているアドレスに送付いたします。

コースの開始は毎週金曜日となります。

次週の木曜日までに受講に必要なURLとともにID,PWをお送りさせていただきます。
月曜日から木曜日に決済した場合でも次週の金曜日からコースが開始されます。

従来の階層的組織のような上下関係がない部門間チームで、一緒に仕事を進めていくにはどうしたらいいのでしょうか?チームメンバーの利害が対立した場合に、メンバーに協力的な態度を取ってもらうためにはどうしたらいいのでしょうか?これらは、横断的マネジャーがよく遭遇する悩みのひとつです。横断的マネジャーは、チームが効果的に協力作業を進められるように、常に、メンバーとの間で良い関係を築き、維持しなければなりません。 本コースでは、効果的な横断型マネジメントのあり方と、そのリーダーシップの発揮の仕方について学習していきます。 

学習目標

  • 横断的マネジメントの中で、あなたが直面している課題が明確になります。
  • 横断的チームメンバーの利益・関心事を理解し、あなた自身と、メンバー双方に協力的なスタイルを確立させる方法が習得できます。
  • 横断的マネジメントにおいて、効果的なリーダーシップがとれるようになります。

Target Audience

  • 部門や職種を越えた横断的プロジェクトに関わっており、目標を達成するためにさらなる影響力を発揮したいと望むマネジャー

Course Requirements

  • Flash Player

About Expert

ビジネスコンサルタント(BCon)

人と組織の変革支援 各組織に合わせてカスタマイズします

BConはコンサルティング業界ではいち早く営業機能を強化した会社です。 お客さまごとに異なる事業や歴史、組織文化や人々の価値観に合わせたソリューション提供を大事にしているからです。

机上の空論では組織は動きません。お客さま組織の中で起こっているさまざまなことを弊社営業が生々しくお伺いするからこそ、私たちが50余年にわたる歴史の中で得た理論・テクノロジーを用いて、変革、すなわち個人への動機づけや人・組織の動かし方をご支援できるのです。

BConは、人と組織の変革を支援する“イノベーション・プロデューサー”※として、営業・コンサルタントが課題の本質をとらえ、百社百様の組織の課題に対して最適なソリューションをご提案いたします。

ビジネスコンサルタント(BCon)のサービス

BConは、組織や人材に関するスペシャリスト集団です。お客様のご要望にパッケージ化した商品を提供する会社ではありません。 まずは、なぜ取り組みをするのかをお聞きしながら課題の本質を明確にし、お客様に合わせた最適な提案をします。 50年の歩みで培った知見を基に、お客様組織のあるべき姿を共に考え、より良い組織や人材づくりのお手伝いをいたします。

Other courses of this expert

▲ページトップへ