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【第3弾】漫画で学ぶ「デキる」ビジネスマンの仕事術[上司の反面教師編]

Course Fee : ¥2,400

私の上司は反面教師?目標とすべき上司の行動実態を探る。

Course Language: Japanese

Course Overview

※この講座は【第1弾】漫画で学ぶ「デキる」ビジネスマンの仕事術[メール、報連相、コミュニケーションの巻]、【第2弾】漫画で学ぶ「デキる」ビジネスマンの仕事術[スケジューリング、Work、会議編]の続編版となります。当講座では、管理者として望ましいと考えられる仕事術をご紹介します。

「上司の発言の意味が分からない」「これって管理者の行動として適切なの?」

社会人であればほとんどの方が疑問に思ったことがあるのではないでしょうか。実は、優秀と呼ばれる上司には、行動1つ1つに意図が存在します。

この講座は優秀と評される上司とそうではない上司を登場人物として比較することで、上司と部下のポジションを問わないビジネススキルを紹介し、漫画動画で分かりやすくかつ濃密な内容をコンパクトにまとめた講義となっています。

上司のポジションにおられる方はスキルの更なる向上に、部下のポジションにおられる方は目標とすべき上司の見極めや今後の自身の管理職スキルの体得のために役立てていただければと思います。

今すぐでなく、最終的には、「この講座内容について、物足りないと思ってほしい」、そう考えて当講座を作成しました。一度身につけた高い基礎スキルは、今後生涯に渡って無意識レベルで発揮できる一生涯の宝です。

ぜひ当講義をご覧いただき、今後のビジネスを豊かにするスキルの一つとしてご活用いただければ幸いです。

【カリキュラム構成】
1. 指導の反面教師 Part1
2. 指導の反面教師 Part2
3. 議論の反面教師
4. 発言の反面教師 Part1
5. 発言の反面教師 Part2
6. マネジメントの反面教師
7. 態度の反面教師

【制作・出演】
〇制作:Takumi(公認会計士)
〇漫画:(miyako)
〇声優:たまごパフェ
〇BGM:紅道化

【有志にてディスカッションに協力いただいた知人】
〇経営・戦略コンサルティング会社勤務 マネージャーA氏、シニアマネージャーM氏
〇上場企業 CFO(最高財務責任者) S氏、K氏
〇上場企業 取締役 Y氏、K氏
〇上場企業 社外取締役 N氏
〇上場企業 社外監査等委員 K氏

Requirements

1時間程度、空いた時間を利用して受講ください。紙やペンなどは不要です。

Course Curriculum

Lesson 1

Duration: 01:58

初めに(当講義の目的・対象者)

Lesson 2

Duration: 03:10

【本編1】「指導」の反面教師_Part1

Lesson 3

Duration: 03:29

【本編2】「指導」の反面教師_Part2

Lesson 4

Duration: 06:57

【補講】「指導」の反面教師

Lesson 5

Duration: 04:13

【本編3】「議論」の反面教師

Lesson 6

Duration: 08:23

【補講】「議論」の反面教師

Lesson 7

Duration: 03:19

【本編4】「発言」の反面教師_Part1

Lesson 8

Duration: 03:03

【本編5】「発言」の反面教師_Part2

Lesson 9

Duration: 07:29

【補講】「発言」の反面教師

Lesson 10

Duration: 02:59

【本編6】「マネジメント」の反面教師

Lesson 11

Duration: 03:57

【補講】「マネジメント」の反面教師

Lesson 12

Duration: 02:52

【本編7】「態度」の反面教師

Lesson 13

Duration: 02:32

【補講】「態度」の反面教師

Lesson 14

Duration: 02:03

終わりに

About Expert - 公認会計士 Takumi

大学在学中に公認会計士資格を取得し、監査法人、一般事業会社、税理士法人、経営・戦略コンサルティング会社、会計・税務コンサルティング会社の従事を経て現在に至ります。 【主な経験領域】 ■上場会社に係る法定監査業務(金商法、会社法) ■IPO業務(非上場会社に対する上場支援業務。プロジェクトマネージャーとして複数社の上場を経験) ■再生、M&Aに係る財務・事業デューデリジェンス、事業計画策定支援業務 ■株価算定業務(バリュエーション) ■フォレンジック業務(不正調査) ■会計・税務・再生・組織再編、経営コンサルティング業務(内部統制支援、節税対策、M&Aスキーム検討、再生支援、ビジネススキル指導等) ■税務関連業務(法人税・住民税・事業税・消費税等の各種国税・地方税の申告業務、決算業務、月次税務顧問業務、給与計算業務等) ■一般事業会社業務 ・経営企画における連結予算作成や投資先の財務分析・調査・投資業務、全社戦略の立案等 ・財務・経理における連結グループの資金繰計画の作成、資金調達業務、単体・連結決算、子会社管理、会社法・金商法に係る開示業務等 若い頃は個人の成長を第1優先順位としてがむしゃらに働いていましたが、マネジメントの職位になったころから、「人の育成」の重要性を痛感し、社内外でその知見の還元に力を注いできました。 数字の読み方やビジネススキルはどのようなビジネスパーソンであっても欠かすことのできない教養です。それらを身につけることで、普段何気なく目にしているニュースや会社の見え方や日々コミュニケーションをとる内外の人物像、更には仕事のパフォーマンスが全く変わってきます。 全てのビジネスパーソンが実務に活かせる本質的な教養を身に付け、実際のビジネスの場に存分に活かしていただくことを切に願っております。 ----------------------------------------------------------------------------------------------------- I became a certified public accountant while attending university. After that, I worked for an auditing firm, a general business firm, a certified tax accountant firm, and a consulting firm. [Main fields of experience] ■Statutory audit work for listed companies (Financial Instruments and Exchange Act, Companies Act) ■IPO business (listing support business for unlisted companies. Experienced listing of multiple companies as a project manager) ■Restructuring, Financial and business due diligence for M&A, Business planning support services ■Stock price calculation business (valuation) ■Forensic services (fraud investigation) ■Accounting, tax, restructuring and reorganisation consulting services (internal control support, M&A scheme review, restructuring support, etc.) ■Tax-related operations (corporate tax, inhabitant tax, business tax, consumption tax, and other national and local tax filing operations, financial closing operations, monthly tax consulting operations, payroll calculation operations, etc.) ■General business company operations ・Preparation of consolidated budgets, financial analysis and research of investees, investment operations, planning of company-wide strategies, etc. in corporate planning ・In finance and accounting, preparation of consolidated group cash flow plans, fund procurement operations, non-consolidated and consolidated account closing, subsidiary management, disclosure operations related to the Companies Act and the Financial Instruments and Exchange Act, etc. When I was young, I worked hard with personal growth as my number one priority, but when I reached a management position, I became aware of the importance of "human development" and since then I have focused on sharing my knowledge with all who might benefit from it. How to understand numbers and business skills are essential knowledge for any businessperson. By learning these skills, you will be able to completely change the way you interpret the information in front of you with ease. You will be able to better communicate with the people inside and outside of your company with whom you speak with on a daily basis, and even the way you look at other companies around the world. I hope that all businesspersons will acquire essential knowledge that can be applied to their work and make full use of it in actual business situations.

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