コース概要
ブラック企業という言葉があります。あなたの会社は大丈夫ですか？
あなたの会社がそう言われないように、残業、休日出勤、最低賃金、慶弔金、ストレスチェックなど制度をキチンと整えておきたいですね。
社員は社長に直接文句は言わないものです、黙って辞めていきます。
そんな事態にならないように社員が定着しやすい会社を創りあげましょう。
Course Curriculum
Lesson 1
時間: 02:24
休日出勤ですか？
Lesson 2
時間: 02:49
残業代つけてますか？
Lesson 3
時間: 03:09
労基署とのかかわり
Lesson 4
時間: 02:13
最低賃金はバイトだけではありません
Lesson 5
時間: 03:54
社員の個人情報はどこまで知っていいのか
Lesson 6
時間: 04:19
社員の健康診断大丈夫？
Lesson 7
時間: 01:31
半休制度ありますか？
Lesson 8
時間: 02:08
中間管理職とは
Lesson 9
時間: 01:44
社員のSNS投稿での会社の責任
Lesson 10
時間: 03:51
会社の感染症対策
Lesson 11
時間: 02:03
慶弔金制度はありますか？
Lesson 12
時間: 02:34
最低賃金1000円時代
Lesson 13
時間: 02:50
ストレスチェック義務化
Lesson 14
時間: 02:05
健康経営とは
Lesson 15
時間: 01:23
確定申告と住民税
Lesson 16
時間: 02:25
超簡単社会保険
Lesson 17
時間: 02:23
経歴詐称対策
About the Expert - soomu-2662
佐伯 正親（さえき まさちか） 有限会社オフィス香夢（かむ）代表
1990年慶応義塾大学経済学部卒。
JR東日本入社。住宅開発・オフィスビル開発業務に従事し、用地買収・事業計画作成などを経験し、日本生命不動産部へ出向。
テナント営業などを経験した後、知り合いの社長から「いずれ息子を社長にするつもりだがナンバー２が必要だ」と請われ社員15名の企業にCFOとして転職。
ベンチャーといえば聞こえはいいが、実態は零細企業のため通帳記帳から振込、仕訳、入金管理、決算書作成、税務申告、銀行対応、借入金手続き、税理士・社会保険労務士・司法書士・弁護士との調整など会社に必要な一連の業務を経験。
私は、20年以上ベンチャーの「ナンバー２」として社長を支えてきました。
その後経営コンサルタントとして独立したのですが、ある時、配偶者がフラワーアレンジメント教室を創業する際「デザインやお客様対応はいくらでも頑張れるけどお金の計算はやりたくない！」という声を聞いて経理・総務のアドバイス部門を設立することに。 その後、数々の創業者と出会い多くの創業者が自分の専門分野についてはいくらでも頑張れるが経理や総務については後回しにしてしまう、と話すのを聞き、創業時に100％本業に力を注げるよう創業者をバックアップしてきました。 また、社長の中には「親から事業を引き継いだが、先代が作った会社の体制が今にあってないので何とかしたい」「経理総務は信頼できる人に任せて自分は売上だけを追いかけたい」というご依頼もあり、会社の面倒事はすべてお引き受けする社長の右腕プロジェクト「SOOMU（ソーム）」を発足しました。
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