コース概要
「会社の経理は全部税理士さんにお任せしました！」
こんな経営者さんもいると思います。
基本それでもいいのですが、これから益々会社が大きなると知っておいた方が会社のためになる経理知識もあります。
深い部分は税理士さんに聞けば大丈夫。
入口だけでも知っておくと、会社経営にいろんな手が打てるかもしれません。
Course Curriculum
Lesson 1
時間: 03:17
買掛金と仕入の違い
Lesson 2
時間: 03:24
交際費と会議費の線引
Lesson 3
時間: 02:16
販管費について
Lesson 4
時間: 03:07
当座預金と普通預金
Lesson 5
時間: 03:33
売掛金と売上の違い
Lesson 6
時間: 02:03
勘定グループの話
Lesson 7
時間: 02:17
資産について
Lesson 8
時間: 06:25
営業利益と経常利益の話
Lesson 9
時間: 02:04
負債について
Lesson 10
時間: 00:53
純資産について
Lesson 11
時間: 02:12
法定福利費と福利厚生費の違い
Lesson 12
時間: 03:02
預り金って何？
Lesson 13
時間: 03:34
減価償却の話
Lesson 14
時間: 01:55
未収金と未払金
Lesson 15
時間: 02:30
時価と簿価
Lesson 16
時間: 02:03
預り金と前受金
About the Expert - soomu-2662
佐伯 正親（さえき まさちか） 有限会社オフィス香夢（かむ）代表
1990年慶応義塾大学経済学部卒。
JR東日本入社。住宅開発・オフィスビル開発業務に従事し、用地買収・事業計画作成などを経験し、日本生命不動産部へ出向。
テナント営業などを経験した後、知り合いの社長から「いずれ息子を社長にするつもりだがナンバー２が必要だ」と請われ社員15名の企業にCFOとして転職。
ベンチャーといえば聞こえはいいが、実態は零細企業のため通帳記帳から振込、仕訳、入金管理、決算書作成、税務申告、銀行対応、借入金手続き、税理士・社会保険労務士・司法書士・弁護士との調整など会社に必要な一連の業務を経験。
私は、20年以上ベンチャーの「ナンバー２」として社長を支えてきました。
その後経営コンサルタントとして独立したのですが、ある時、配偶者がフラワーアレンジメント教室を創業する際「デザインやお客様対応はいくらでも頑張れるけどお金の計算はやりたくない！」という声を聞いて経理・総務のアドバイス部門を設立することに。 その後、数々の創業者と出会い多くの創業者が自分の専門分野についてはいくらでも頑張れるが経理や総務については後回しにしてしまう、と話すのを聞き、創業時に100％本業に力を注げるよう創業者をバックアップしてきました。 また、社長の中には「親から事業を引き継いだが、先代が作った会社の体制が今にあってないので何とかしたい」「経理総務は信頼できる人に任せて自分は売上だけを追いかけたい」というご依頼もあり、会社の面倒事はすべてお引き受けする社長の右腕プロジェクト「SOOMU（ソーム）」を発足しました。
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