コース概要
会社に人が増えると、みんなから色々な要求が出てきます。
「音楽聴きながら仕事したい」
「社内恋愛OKですか？」
「革ジャンってダメですか？」
などなど、問題が発生してから解決案を提示しても時間がかかりますし、納得いかない人もでてきます。
私が経験した、職場環境のトラブル事例を参考にして、自分の会社はどうするか、事前に考えておいたらいかがでしょうか。
Course Curriculum
Lesson 1
時間: 03:38
職場の音楽
Lesson 2
時間: 04:28
健全な社内恋愛
Lesson 3
時間: 03:39
身元引受人になった時
Lesson 4
時間: 02:18
社員が行方不明に！
Lesson 5
時間: 02:44
飲み会の御礼がない
Lesson 6
時間: 02:35
直帰はありですか？
Lesson 7
時間: 04:17
セクハラ疑惑
Lesson 8
時間: 03:03
革ジャン社員
Lesson 9
時間: 02:25
うわさ話への対応
About the Expert - soomu-2662
佐伯 正親（さえき まさちか） 有限会社オフィス香夢（かむ）代表
1990年慶応義塾大学経済学部卒。
JR東日本入社。住宅開発・オフィスビル開発業務に従事し、用地買収・事業計画作成などを経験し、日本生命不動産部へ出向。
テナント営業などを経験した後、知り合いの社長から「いずれ息子を社長にするつもりだがナンバー２が必要だ」と請われ社員15名の企業にCFOとして転職。
ベンチャーといえば聞こえはいいが、実態は零細企業のため通帳記帳から振込、仕訳、入金管理、決算書作成、税務申告、銀行対応、借入金手続き、税理士・社会保険労務士・司法書士・弁護士との調整など会社に必要な一連の業務を経験。
私は、20年以上ベンチャーの「ナンバー２」として社長を支えてきました。
その後経営コンサルタントとして独立したのですが、ある時、配偶者がフラワーアレンジメント教室を創業する際「デザインやお客様対応はいくらでも頑張れるけどお金の計算はやりたくない！」という声を聞いて経理・総務のアドバイス部門を設立することに。 その後、数々の創業者と出会い多くの創業者が自分の専門分野についてはいくらでも頑張れるが経理や総務については後回しにしてしまう、と話すのを聞き、創業時に100％本業に力を注げるよう創業者をバックアップしてきました。 また、社長の中には「親から事業を引き継いだが、先代が作った会社の体制が今にあってないので何とかしたい」「経理総務は信頼できる人に任せて自分は売上だけを追いかけたい」というご依頼もあり、会社の面倒事はすべてお引き受けする社長の右腕プロジェクト「SOOMU（ソーム）」を発足しました。
soomu-2662 によるその他のコース
レビューを書く
[[ errors.rating[0] ]]
[[ errors.comments[0] ]]
[[ serverMessage ]]
[[ errors.course_id[0] ]]
プロモーション動画
プレーヤーを読み込んでいます...
プレーヤーを読み込んでいます...